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世間の話題はコロナウイルス関連のニュース一色の中、

皆様におかれても公私にわたり様々な影響が出ているかと思います。

 

企業の営業活動にもブレーキがかかっており、

連日頭が痛いことばかりですが、こういう状況だからこそ

在宅勤務や時短勤務など、就業環境の改善や業務の効率化に

着手するよいきっかけと捉えてみるのはいかがでしょうか？

 

『小規模なうちの会社では無理』とか

『昔からこの方法でやっているから急に変えるのは難しい』と

思われるかもしれませんが、大事なのは頭から無理と決めつけず

『どうすればできるか』という発想なんだと思います。

 

参考事例として、先日ニュースになったので

ご存じの方も多いと思いますが、液晶テレビで

一世を風靡した某家電メーカーが各地で品薄が

続いているマスクの製造に着手するそうです。

なんでも液晶を製造していたクリーンルームが

マスクの製造に適しているのだとか・・・。

一見大胆で意外な発想ですが、

会社設備の有効利用が出来るうえに社会的なニーズに合った

商品を製造するという観点からすれば確かにとうなずけますよね。

 

働き方改革の波は地方の中小企業にも等しく訪れる試練です。

会社が存続していくためには人材の確保は避けて通れない

課題ではありますが、そのためにはまず社内を改めて

見渡してみることから始めてみましょう。

そうすれば今いる人材の定着が図れ、

そこから新しい人材の登用につなげていくという

良い流れが生まれるはずです。

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